وب سایت دکتر رامین قاسمی اصل

نويسنده : سياوش رضائي *

محور اساسي در توسعه انسان است و با توجه به اهميت صنعت ساختمان در جامع? امروز که اساسي‌ترين بخش سرمايه‌اي اعم از نيروي انساني و سرمايه ملي را به خود اختصاص مي‌دهد نياز مبرم به يک سازماندهي و راهبري مدبرانه و کارا دارد. بنابراين در اين راستا کارايي سازمانهاي نظام مهندسي به عنوان بازوي اجرايي وزارت راه‌و‌شهرسازي و حلقه واسط با بخش عظيمي‌از صنعت ساختمان سازي شهري و روستايي در کشور نقش مهمي‌را بر عهده دارد وليکن، اين سازمانها به دليل عدم کارايي لازم بعد از گذشت 20 سال هنوز به 50 درصد از سهمي‌که قانون براي اين سازمانها متصور بوده است دست نيافته‌اند. با نگاهي اجمالي به شانزده ويژگي يک سازمان نظام مهندسي کارا مي‌پردازيم:

1- برنامه محور بودن سازمان و داشتن برنامه‌هاي کوتاه مدت‌، ميان مدت و بلند مدت در توسعه و نيل به اهداف قانوني مندرج در ماده دو قانون نظام مهندسي.

2- آموزش عملي و ترويجِ کيفي دانش و تجربه به اعضاي سازمان به صورت کارگاههاي واقعي و نه در کلاسهاي صرفاً تئوري.

3- پايش مستمر عملکرد اعضاي حقيقي و حقوقي و تشويق و تنبيه‌هاي متناسب.

4- ايجاد فضاي عادلانه براي مشارکت گسترده اعضاء در گروه‌هاي تخصصي و توسعه فراگير دستاوردهاي آنها به اعضاء.

5- ايجاد تالار گفت‌وگو در سايت سازمان براي پرسش و پاسخ بين اعضاي مجرب و مهندسان خبره با مهندسان و اعضاي جوان در مباحث تخصصي و انتقال تجربيات به يکديگر.

6- فرهنگ‌سازي به صورت گسترده در جامعه‌ مصرف‌کنندگان براي درک دقيق ساختمان مهندسي ساز.

7- استفاده از تمام ظرفيتهاي موجود در قانون و پيگيري دلايل عدم اجراي بخش‌هاي مغفول مانده در اجراي قانون و رفع موانع آن.

8- پيگيري براي بسط دامنه پروانه‌هاي تخصصي مهندسان‌، متناسب با تکنولوژي‌هاي نوين در صنعت ساختمان.

9- نگاه ويژه به معيشت اعضاء و شئونات حرفه‌اي مهندسان.

10- ايجاد واحد حقوقي مجرب براي استيفاي حقوق قانوني مهندسان به صورت عام و خاص.

11- ترغيب به مشارکت وسيع بيمه‌ها در شناسنامه فني ساختمان و رتبه‌بندي ساختمانها براي تأمين حقوق مصرف‌کنندگان.

12- اجرايي نمودن بخشنامه شماره 670 فني بيمه‌شدگان براي مهندسان حقيقي.

13- ارتباط با دانشگاه‌ها و مراکز علمي‌معتبر و برگزاري همايش‌هاي علمي ‌به صورت مستمر.

14- توجه ويژه به تجميع خدمات مهندسي با مشارکت انجمن‌ها و تشکل‌ها و جلب نظر و دعوت از اعضاي صاحب نظر و خبره براي اين امر.

15- تعامل مستمر مديران سازمان با وزارت راه‌وشهرسازي و سازمان شهرداري‌ها و شوراي اسلامي‌شهر براي پيشبرد اهداف قانوني.

16- شفافيت کامل در تمام ارکان سازمان و اطلاع‌رساني صحيح و به موقع و گردش آزاد اطلاعات براي ايجاد يک فضاي سالم رقابتي.

اين شانزده ويژگي، شايد به ظاهر بسيار ساده باشد ولي عمل به آن فقط در پرتو درايت و تدبير و هماهنگي بين يکايک اعضاي سازمان ميسر خواهد بود که با مشارکت وسيع خود مي‌توانند سازمان‌هاي نظام مهندسي را به اوج اقتدار و اهداف خود برسانند. در اين ميان نقش مديران سازمان در صورتي که از ميانِ نهادهاي مهندسي برآمده باشند حائز اهميت فراوان است. البته در طي سال‌هاي اخير مطالبه‌ گري‌هاي مهندسان با وجود شبکه‌هاي اجتماعي رنگ و بوي جديدي نيز به خود گرفته و توسعه روزافزوني داشته و دارد که ساده‌ترين اخبار را در کمترين زمان ممکن به آگاهي همگان ميرسانند. اين عوامل به صورت يک نظارت و کنترل فراگير و مضاعف بر عملکرد مديران بسيار مؤثر بوده و خواهد بود. اميدواريم مهندسان شريف اين مرز و بوم که در اقصي نقاط کشور با کمترين امکانات رفاهي در حال خدمت‌رساني هستند از تمام ظرفيتهاي خود براي «ارتقاي صنعت ساختمان» و «دفاع از شأن مهندسان» استفاده نمايند.

*عضو سازمان نظام مهندسي ساختمان استان تهران

روزنامه مردم سالای امروز صفحه سوم