دست در دست هم برای بازسازی سازمان نظام مهندسی
بیش از یک دهه است که این سازمان به یک ویروس ویرانگر مبتلا شده است با فربه شدن سازمان و ایجاد گردش مالی زیاد این ویروس آرامآرام جا خوش کرده و توسعه یافته است به طوری که نتیجه آن در آینده میتواند این سازمان را در سراشیبی سقوط قرار دهد برای فرار از این فرآیند لازم است که یک بازسازی اساسی در ابعاد مختلف در این سازمان بر مبنای یک برنامه راهبردی و سند توسعه و تحول اقدام شود.
صرف نظر از محتوای برنامه و راهبرد برای تحقق این آرمان نیازمند افرادی با دانش و توانایی مناسب برای این تغییر ساختار که بدون وابستگی به گروه های خود ساخته و با اندیشه های مستقل قدم در این گردونه تحول سازمان گذاشته و آن را را هدایت و راهبری نمایند.
با انتخاب صحیح اعضای هیئت مدیره سازمان از بین افراد مستقل حرفه مند که دارای توانایی مدیریت و دانش کافی برای هدایت برنامه راهبردی و سند تدوین شده در سازمان را منطبق با قوانین مصوب دارا باشند شاید بتواند گره ای از مشکلات عدیده را برطرف نماید و در جهت کنترل و محدود کردن ویروس توسعه یافته در سازمان اقدام شود.